2016年7月31日，九江、宜春、景德镇、萍乡等分公司负责人冒着炎热高温，从江西的四面八方聚集到南昌，同商公司发展，共谋安达的未来。

分公司会议，首先听取了各分公司的工作情况汇报和对总公司的工作建议，总公司财务部主任胡国平同志就“营改增”后税票管理及财务工作进行了专题培训，公司董事长龚爱根同志就分公司如何加强管理、注重施工安全、保证工程质量、形成上下一盘棋等方面工作作了重点强调。公司副董事长曾小勇、总经理周义军、副总经理陈勇分别在会上作了发言。

与会人员普遍认为，分公司会议应该定期召开。通过这种方式，大家可以增进沟通、分享成功的经验；强化管理，规范各自的工作；防微杜渐，堵绝问题的发生。同时，与会人员纷纷表示，坚决服从总公司的统一领导，发挥各分公司的优势，上下同心协力，共同把安达智能公司做大做强。

 

（公司行政部）